Clima organizacional

Texto motivacional – Clima organizacional

Dois novos contratados participavam do processo de “integração” de uma empresa, e enquanto conheciam as diversas áreas de seu novo emprego, um dos novatos aproximou-se de Carlos, umfuncionário mais antigo, e lhe fez uma pergunta:
- Amigo, que tipo de pessoas trabalham nesta empresa?
- Quais tipos de pessoas trabalham na empresa de onde você vem? – replicou Carlos.
- Bom, pra ser sincero, era um grupo de pessoas egoístas, desmotivadas e folgadas. A equipe a qual eu fazia parte era terrível! Eu estou muito feliz por ter saído de lá.
E Carlos respondeu:
- Poxa, sinto lhe dizer isso, mas o mesmo tipo de pessoas você encontrará por aqui.
Carlos então olhou para o outro novato, que observava calado a conversa, e perguntou:
- E você, amigo? Que tipo de pessoas trabalham na empresa de onde você vem?
- Ah senhor, é um grupo excelente de pessoas. Pessoas amigas, honestas, trabalhadoras, sempremotivadas em busca do sucesso. Fiquei muito triste por ter que deixá-las, mas a oportunidade detrabalho aqui é bem melhor.
E Carlos então respondeu:
- Fico feliz por você, porque o mesmo tipo de pessoas você encontrará por aqui!
Ao escutar a conversa, o primeiro, inconformado, comentou:
- Como é possível o senhor dar respostas tão diferentes à mesma pergunta?
E Carlos respondeu:
- Cada um encontra na vida exatamente aquilo que traz dentro de si mesmo.

Pare de reclamar

Há pessoas que vivem se queixando de tudo e de todos; nada nunca está bom para elas; sempre acham um culpado: é culpa da empresa, do seu chefe, do governo, do clima, e assim vai sucessivamente. O interessante é que estas pessoas mudam de departamento ou de área na empresa, e no inicio vai tudo muito bem, mas com o passar dos dias, aos poucos, tudo volta a ser exatamente como era antes, levando-as a se perguntar: “Poxa, estava tudo tão bem no início. Porque as coisas ficaram tão ruins novamente?”. A resposta é simples: Porque estas pessoas mudam de ambiente, mas não mudam o seu modelo mental e o seu comportamento.
Com relação ao ambiente de trabalho, existem basicamente dois tipos de profissionais: Os que influenciam o ambiente, e os que se deixam influenciar por ele. O problema é que, assim como na liderança, esta influência pode ser negativa. Por isso, antes de reclamarmos do ambiente de trabalho ou do clima organizacional da empresa, precisamos fazer-nos algumas perguntas importantes:
- Eu influencio o ambiente de trabalho, ou deixo que ele me influencie?
- Quanto a minha influência colabora para que o ambiente de trabalho melhore?
- Reclamar de tudo ajuda? Atribuir a culpa a outros ajuda?
- O que eu posso fazer pra ajudar a melhorar o clima organizacional e o ambiente de Trabalho em equipe?
Se você deseja que as coisas melhorem em sua empresa, faça a sua parte. Parafraseando Gandhi, que disse: “Seja a mudança que você quer ver no mundo”, uma dica: “Seja a mudança que você quer ver na sua empresa”.

Fonte: Blog do Fabossi

Resolver o Problema!!

Texto motivacional – Resolvendo o problema

“Conta-se uma história que em um castelo foi preciso encontrar um substituto para um dos guardiões. O chefe dos guardiões então convocou todos os discípulos para saber quem seria o substituto. Então ele falou:
- Assumirá o posto de guardião quem resolver um problema primeiro.
Então pegou um vaso de porcelana muito raro, colocou sobre uma mesa e disse:
- Aqui está o problema.
Todos ficaram olhando e não sabiam o que fazer. Neste instante um dos discípulos sacou a espada, olhou para o mestre e dirigiu-se ao vaso e destruiu tudo com um só golpe.
Tão logo o discípulo retornou ao seu lugar o mestre disse:
- Você será o novo guardião”.
Não importa qual o problema, ele precisa ser eliminado. Problema é problema e deve ser resolvido mesmo que seja ou que tenha sido lindo e maravilhoso. No instante em que se transformou em problema deve ser superado.

Colaborar ou Competir

Texto motivacional – Os quatro irmãos
Trabalho em equipe

Quatro irmãos brigavam o tempo todo até mesmo por pequenas coisas. Seu pai, um senhor já de idade, ficava aborrecido ao ver os filhos discutindo o tempo todo, e temia pelo futuro de sua família. Foi então que chamou seus filhos e pediu para que se sentassem um ao lado do outro, e em seguida trouxe um feixe de varetas bem atado. Entregou-o ao filho mais novo e disse:
- Tente quebrar esse feixe todo de uma só vez. O menino tentou de todas as formas, mas não conseguiu. Então o pai foi passando o feixe a cada um dos filhos, para que tentassem quebrá-lo, mas por mais que tentassem, ninguém conseguiu. Com um sorriso, o velho então cortou a corda que unia o feixe, e entregou as varetas ao filho mais novo, dizendo:
- Tente quebrá-las agora. Quando a criança acabou de quebrar todas as varetas, o pai então comentou:
- Filhos, se vocês permanecerem unidos como o feixe que não conseguiram quebrar, jamais alguém poderá fazer mal a vocês! Mas se cada um pensar apenas em si mesmo, todos ficarão mais vulneráveis, como varetas que até uma criança consegue quebrar…

Colaborar ou competir

Quando existe apenas competição entre as partes, seja na vida pessoal ou no trabalho, para que um ganhe, outros têm que perder. Já a colaboração se baseia nos princípios da unidade, do relacionamento, do respeito e do potencial para sermos vencedores, sem que necessariamente outros percam. Em um ambiente colaborativo, as pessoas são tratadas com valor e dignidade, o que nem sempre acontece em um ambiente de competição. Sem dúvida que uma equipe de alto desempenho, em qualquer área de atuação, precisa ser competitiva, mas essa competição deve ocorrer do lado de fora, e não dentro da equipe. Por isso, para se tornar cada vez mais competitiva, a equipe precisa de pessoas que colaborem, e não que compitam entre si. Não se esqueça:.

Sozinhos nós vamos mais rápido, mas juntos nós vamos mais longe, porque somos muito mais fortes.

Fonte: Blog do Fabossi